סטארבקס נטול קפה

אחרי שינוי הלוגו האייקוני של גאפ שהושב על כנו לאחר שבוע בעקבות מחאת הצרכנים, גם סטארבקס משנה השבוע את הלוגו האייקוני שלה, ושוב מתעוררת השאלה האם צרכנים יקבלו את השינוי. בדומה לשינוי הלוגו הקודם ב-1992 בו עשו זום לבת הים בלוגו, גם הפעם ממשיכים סטרבאקס עם הזום, אבל הבשורה המרכזית והמהפכנית היא כמובן הסרת שם המותג מהלוגו. סטארבקס מסבירים זאת ברצון שלהם לפרוץ לשווקים חדשים עם מוצרים חדשים מעבר לעולם הקפה.

בסרטון הבא מסביר האוורד שולץ, יהודי יקר ומנכ"ל החברה, את המהלך:


כמו במקרה הלוגו התמוה של גאפ, גם כאן הוביל המהלך לפארודיות ברחבי הרשת, כמו זו:

עם זאת, הלוגו החדש הוא מקרה שונה לחלוטין משינוי הלוגו הקטסטרופלי של גאפ. לא מדובר כאן על נטישת הלוגו האייקוני אלא על התאמתו לאסטרטגיה העסקית של סטארבקס ולפורטפוליו המוצרים העתידי שלה. סטארבקס מכנים זאת "שינוי עדין". לדעתי, נטישת קומפוזיציית העיגולים והצבע השחור היא לא פחות משינוי דרסטי של הלוגו, אבל אני די מחבב את הפשטות של הלוגו החדש אשר מתאימה לטרנדים בעולם העיצוב של היום. אני גם מבין את נטישת שם המותג, גם בגלל הרצון להימנע מהשיוך הבלעדי לעולם ה-"Coffee", וגם מאחר וסטארבקס, כאחד המותגים המזוהים בעולם, יכולים להתנהג כאפל, נייקי או מקדונלדס ולוותר על הדיסקריפטור הטקסטואלי בלוגו.

ואם כבר הזכרנו את אפל, הרצון של סטארבקס להימנע משיוך בלעדי לעולם הקפה הזכיר לי את הקיצור של אפל מ-Apple Computer ל-Apple לפני כשנה, מאחר ואפל הם כבר מזמן לא רק חברה שמייצרת מקים.

;

המקרה של סטארבקס גם הוביל אותי לחשוב על הרחבת המותג המתקרבת של רמי לוי. בעקבות קבלת הרשיון למפעיל סלולרי וירטואלי נקבל כידוע בקרוב שש מפעילות סלולר חדשות, בינהן קבוצת רמי לוי וקבוצת הרכב שלמה. בעוד קבוצת שלמה אינם ממנפים את המותג לעולם הסלולר וישתמשו במותג הדי אנונימי שלהם Free טלקום, רמי לוי ישתמש במותג "רמי לוי שיווק השקמה תקשורת" ובלוגו הותיק. האם זוהי אסטרטגיה נכונה? רמי לוי הוא המותג הישראלי היחיד, שבדומה לוולמארט, הצליח ליצור את התפישה שהוא תמיד מציע את המחיר הזול ביותר. אין ספק שערך מותג נחשק זה הוא רלוונטי גם לקטגוריות אחרות, אך מעניין יהיה לראות כיצד תעשה האדפטציה הזו. האם בעולם הסלולר המותג צריך לשדר גם ערכים נוספים כמו אמינות או חדשנות בנוסף למחיר הזול? האם המושג "שיווק השקמה" עדיין רלוונטי לשם המותג גם בעולם הסלולר? נחיה ונראה. סטארבקס בכל אופן נראים בכיוון הנכון.

לפעמים כל מה שצריך זה להקשיב (2)

בפוסט אורח במזבלה לפני המון זמן העליתי תהיות לגבי הרלוונטיות של קבוצות המיקוד בעלות המדגם ה-"מייצג" של 8 אנשים בעולם בו כל כך הרבה מידע אודות צרכנים נגיש לנו. נתתי שם כמה כלים חינמיים לאיך עושים את זה וקייס סטאדיס לאיך סטארבקס ודל כבר עושות את זה. אז מה נשתנה מאז? סטארבקס ודל אומנם הקשיבו לצרכניהן אבל זו עדיין היתה שיחה המנוהלת ע"י המותג. במילים אחרות, איפשהו זה היה די קרוב לקמפיין תוכן גולשים בו החברה מבקשת מהצרכנים להביע את דעתם. אחרי הכל, מה ההבדל בין לבקש מצרכני סטארבקס הצעות למוצרים חדשים לבין לבקש מצרכני מאונטיין דו מבית פפסיקו להמציא מוצר חדש ב-Dewmocracy, מקמפייני תוכן הגולשים הטובים בכל הזמנים.
האתגר הגדול הוא להקשיב לשיחה המתנהלת ללא התערבות המותג. כך לא רק ניתן להגיע לתובנות הצרכניות אותנטיות אלא גם להגיב עליהן בזמן אמת. לדוגמא, לאחרונה השקנו שני טעמי יופלה לייט חדשים ואני מנסה לבדוק לאן הרוח החברתית נושבת מלבד מה שנתוני המכירות היבשים אומרים לי. לא חסרות מערכות שעושות את זה כאשר הידועה ביותר היא כנראה Radian6, וגם בארץ באזילה קיימת כבר כמה שנים. בגייטורייד, מותג משקאות הספורט, אף הוא מבית פפסיקו, לקחו את זה לרמות אחרות עם מרכז פיקוד המדיה החברתית החדש שהקימו במרכז מחלקת השיווק, בו הם אמורים הן לקבל תובנות והן להגיב בזמן אמת כאשר זה רלוונטי.

בקרב משרדי הפרסום התובנות מניטור המדיה החברתית אולי שימשו השראה לרעיון הקריאיטיבי אבל מעולם לא היו הרעיון הקריאיטיבי עצמו. אז הנה במותג החטיפים Wheat Thins מבית קראפט עושים את זה בקמפיין חדש כאשר הם מנטרים טוויטים על המותג בזמן אמת וממהרים להגיב עליהם, אבל לא באיזה אימייל משעמם אלא בסוג של גרילה בעולם האמיתי. קמפיינים דומים כבר היו, אפילו בארץ, אבל כאמור הצרכן תמיד היה צריך להיות אקטיבי ו-"להזמין" את המותג לחייו. בקמפיין הזה המותג מצליח להשתלב בחייהם הרגילים של צרכנים.

ומה לגבי השיחה בפייסבוק?
כלי חביב שנחנך השנה לרגל מדיניות הפרטיות הנוראית של פייסבוק הוא YourOpenbook אשר מאפשר לקבל אינסייטים דרך חיפוש בסטטוסים של חברי פייסבוק שלא הגדירו מדיניות פרטיות (=90% מהחברים). האמת שבעברית זה לא עושה עבודה טובה במיוחד אבל לי זה מספק בתקופה האחרונה אינסייטים ייחודיים למדי על צרכני יופלה לייט בארה"ב.
וקוקה קולה מראה לנו דרך נוספת כאשר היא "מנחה" את שיחת האינסייטים בעמוד הפייסבוק שלה כדוגמת הסטטוס הזה מאתמול אשר מציף שאלה שתשמע בכל קבוצת מיקוד ממוצעת - "שאתה צורך את המותג אתה חושב על...". והנה קיבלו קוקה קולה 3300 אינסייטים אותנטים במקום 8 אינסייטים של משתתפי קבוצת מיקוד משועממים.

AXE למען הקהילה

ב-1983 פסל החירות היה במצב די עגום. בצעד יוצא דופן הודיעה אמריקן אקספרס שעל כל פעולה שתתבצע בכרטיס האשראי תתרום פני לשיקום פסל החירות ועל כל מנוי חדש תתרום דולר. התוצאות היו מדהימות לשני הצדדים. תוך 4 חודשים גויסו יותר מ-2 מליון דולר לשיקום פסל החירות ומספר הפעולות בכרטיס עלה ב-28%. ה-Cause Marketing נולד.

מאז עברו הרבה תרומות מתחת לגשר וכמעט אין מותג שלא מעורב בצורה כלשהי בפעילות שיווקית אשר תורמת לחברה או לסביבה. יש אפילו מותגים המבוססים כמעט לחלוטין על Cause Marketing כמו בן אנד ג'ריס שתורמים 7.5% מהכנסותיהם או בודי שופ שלאורך השנים תרמו ויזמו אינסוף יוזמות חברתיות.

בארץ זה אף פעם לא התפתח מספיק. חברות תרמו כמובן אבל ברוב המוחלט של המקרים מודעות חברתית לא הפכה לחלק המותג. הבולטת לטובה היא אורנג' אשר לפני כמה חודשים חילקה כרטיסים להופעה של ריהאנה בתמורה להתנדבות למען הקהילה. הקמפיין אגב הוא העתקה מוחלטת של קמפיין של סטארבקס, עוד מותג חברתי ידוע.

אבל מה עושים שהמותג שלך ממש לא מתחבר ל-Cause Marketing?

יוניליוור עמדו לאחרונה מול אתגר כזה עם AXE, מותג שהדבר האחרון שמתקשר אליו הוא מודעות חברתית. הרי כל מה שלכאורה מעניין את אוהדי המותג הוא להשיג בחורות. עזבו אותם מכל השאר. אבל שיוצאים מסרטון הפרסומת ונכנסים למציאות זה ממש לא נכון. כל המחקרים מראים עד כמה צעירים מודעים סביבתית וחברתית ורוצים לעשות שינוי.

כמו תמיד AXE שוב מצאו פתרון גאוני וחיברו Cause Marketing לשפת המותג הקלאסית ולצרכנים דרך קמפיין חדש בשם Undie Run Challenge. מדובר בתחרות בין קולג'ים, קהל יעד מרכזי, אשר במרכזה אירוע בו הסטודנטים מתפשטים מבגדיהם אשר נתרמים למטרות טובות ורצים בלבוש מינימלי ברחבי הקמפוס. AXE מצידה תורמת כסף בנוסף על כל בגד שנתרם. חיבור מושלם למותג בטריטוריה מאוד לא טריוויאלית. תענוג.

עמודי מותג בפייסבוק

קחו כמה דקות ותלמדו קצת על עמודי הפרופיל המותגיים המובילים בפייסבוק בפוסט מעניין.

הדירוג:

1. פרינגלס

2. קוקה קולה

3. סטארבקס

4. אדידס

5. רד בול

באופן בלתי מפתיע, כולם מותגים של מוצרי צריכה ולא סתם מוצרי צריכה אלא מוצרים עם קישור רגשי שאנשים ישמחו להיות מעריצים שלהם בפייסבוק. פעילויות דומות עם בנקים, חברות ביטוח או חברות מוצרי חשמל לא היו מאוד מצליחות.

Stardonald's

הבאנר הבא בפייסבוק:

הוביל לאתר הזה



חוקי???

GI Weekend 12 - שנת ההקשבה

(ניוזלטר שבועי ללקוחות GI)

שלום חברים,

אם ביקרתם לאחרונה ברמת גן אז תנו לי לנחש - הייתם ברחוב תובל 12? אולי ז'בוטינסקי 33? או בן גוריון 2? אז בטח ז'בוטינסקי 138?
כן, לעיתים קרובות ביקור בבירת מכוני המחקר של ישראל משמעה עבור רובנו עוד קבוצת מיקוד במרקט ווטש, TNS, הגל החדש, שילוב או כל אחד אחר.
אבל בינינו, בשורה התחתונה - כמה אנחנו באמת לומדים מקבוצות מיקוד?

קבוצות המיקוד, שבמקור שימשו ככלי עזר לקבלת החלטות שיווקיות ועסקיות, הפכו לכלי לאשרור וכסת"ח יותר מכל.
האם 8 ה-"צרכנים הממוצעים" שמקבלים 200 שקל בשביל לשבת באקווריום ולענות על שאלות באמת נותנים לנו תובנות אמיתיות?
האם אין דרך טובה יותר לקבל תובנות צרכניות ולדעת מה השיחה על המותג שלי ועל הקטגוריה שלי?
אני מאמין שהשיח ברשת המעוצב על ידי אלפי גולשים יכול לתת לנו זווית הרבה יותר מעניינת על כך.

אנחנו בשנת מיתון, תקציבים יורדים, הצריכה יורדת ובכלל הצפי לשנה הקרובה לא נראה ורדרד.
אז אולי שנת 2009 צריכה להיות מבחינתנו - שנת ההקשבה.
59% מהצרכנים משתמשים במדיה חברתית (פורומים, בלוגים, רשתות חברתיות, טוקבקים) כדי לחלוק חוויות על מותגים.
להקשיב להם לא עולה כסף, אין עלויות הפקה, אין עלויות מדיה - אבל זה כן לוקח זמן ודי הרבה.
לדעתי זוהי השקעה הכרחית לכל מנהל מותג אשר עשויה להוביל להחלטות טובות ומפוכחות יותר.
כיום, אני לא נתקל בהרבה לקוחות אשר משקיעים מאמצים בהקשבה לשיחה המתנהלת עליהם.
אבל זה בסדר - גם בארה"ב רק 18% מהמנהלים מקשיבים באופן קבוע לשיחה על המותג שלהם.

1_
לא צריך ללכת רחוק - רוב רובה של השיחה ברשת מתנהלת בפורומים של תפוז.
אני בטוח שלפחות כמה מ-1200 הפורומים שם רלוונטיים למותג שלכם. אז בואו נמצא אותם, נחיה בהם קצת ונחפש ביטויים רלוונטיים.
ישנה גם אפשרות להריץ חיפוש על כל הפורומים.

2_
רוצים לבדוק את המותג שלכם בכל הרשת הישראלית?
בבקשה - היכנסו ל-Omgili וגלו.
אתם מוזמנים לבדוק גם את הבאז ואף להשוות למותגים מתחרים.

3_
החברים בגוגל נותנים לכם לבדוק עד כמה המותג שלכם מחופש עם Google Insights.
הגדירו תקופת זמן, הגדירו מדינה ובדקו עד כמה אנשים מחפשים את המותג שלכם לאורך ציר הזמן.יש פיקים?
נסו להבין למה – קמפיין, מבצע, משבר, מזג אוויר או כל דבר אחר – ולמדו לעתיד.

4_
יש לכם מותג בינלאומי?
היכנסו לראות מה חושבים עליו בעולם באתר חכם בשם Brand Tags, אשר מבקש מהמבקרים בו לתאר מותגים במילה אחת ומראה את התוצאה בענן ביטויים.
עשויות לעלות לכם טריטוריות מותגיות שכלל לא חשבתם עליהן.

5_

ויש שתי חברות שכבר הלכו הרבה מעבר להקשבה פאסיבית - סטארבקס ודל פיתחו פלטפורמות הקשבה לצרכניהם, מה שמכונה בעגה המקצועית crowdsourcing.

באתר My Starbucks Idea מבקשת החברה מלקוחותיה לתת לה הצעות כיצד לשפר את חווית הסטארבקס שלהם בכל מימד אפשרי:
החל ממיקום הסניפים דרך עיצוב הפנים, הפרסום, טמפרטורת הקפה ועד הצעת מוצרים חדשים.
הגולשים לא רק מציעים, אלא גם מדרגים על מנת לתת לחברה פידבק מה המסה רוצה.
זוכרים שסטארבקס חילקה קפה חינם ביום הבחירות? הרעיון הגיע מגולש לאתר.
הצעות אחרות שיצאו לפועל הן עריכת אירועי תרבות בסניפים, קפה חינם ביומולדת, כרטיס VIP, ארוחת בוקר חדשה, הנחה על קפה בספל מהבית ועוד ועוד.
הצעות שלא התקבלו, כמו קוביות קרח בטעם קפה, עדיין זכו להתייחסות יפה ובדיקת התכנות מהצוות של סטארבקס.
היוזמה של דל – Dell Ideastorm – דומה מאוד אך ההצעות כמובן קצת פחות סקסיות מעצם התחום.

החברות מרוויחות מכל הכיוונים –
- הן יוצרות קשר יותר עמוק עם הצרכנים שלהן
- הן מקבלות אינסייטים צרכניים חשובים
- הן מצטיירות כחברות חדשניות הן בגלל היוזמה והן בגלל ההוצאה לפועל של הצעות הצרכנים
- הן מקבלות יופי של יח"צ לאורך כל המהלך

6_
ואחרי כל הרצינות אני לא אשאיר אתכם בלי קצת שטויות –
סרטון שצבר מיליונים של צפיות בימים האחרונים מראה ילד בשם דיוויד בדרך חזרה מרופא השיניים אחרי הרדמה.


שיהיה שבוע של הקשבה...

* תגובות לפוסט במזבלה

GI Weekend 8 - רוכבים על גל ה-Hope

(מייל שבועי ללקוחות GI)

שלום חברים,

ונתחיל בשאלה קטנה – באיזה מהפרזנטורים הבאים הייתם בוחרים לעמוד בראש הקמפיין הבא שלכם?

תרשו לי לנחש שגם אם הייתי מציע לכם בחינם כל אחד מהם או את כולם בעסקת חבילה הייתם דוחים בנימוס את הצעתי.
בלי קשר לדעות הפוליטיות שלכם, אני חושב שכולנו מסכימים שפוליטיקה בישראל זה עסק לא נקי במיוחד.
בטח לא משהו שהייתי רוצה לערב בו את המותג היקר שלי.

להבדיל, הפך ברק אובמה, בקמפיין השיווק המבריק בהיסטוריה, לאדם ולמותג הכי פופולרי בארה"ב.
ג'ון מקיין אפילו העלה את השאלה "האם אתם רוצים לבחור סלב לנשיא?" באחד מסרטוני הבחירות המדוברים ביותר.

אובמה הצליח לנכס לעצמו בקמפיין לא מעט ערכים נחשקים אך בראש החץ עמדו המסרים Change ו-Hope, שהם בעצם שני צדדים של אותו מטבע.
והרי Hope הוא הבסיס לכל תורת המיתוג המודרני.
חברים, גם אם אתם אומרים לחברים שלכם שאתם עובדים בעסקי המזון, הפיננסים, הרכב או הסלולר, כולנו בסופו של דבר עובדים בעסקי ה-Hope.
אנחנו לא מוכרים דגני קרנצ'ים אלא Hope להיראות חטובה יותר.
אנחנו לא מוכרים קרן כספית שקלית אלא Hope לשקט נפשי.
אנחנו לא מוכרים נייקי אייר זום אלא Hope לביצועים מרשימים.
אנחנו לא מוכרים לוטו שיטתי אלא Hope לחיים נוחים יותר.

אובמה החדיר ללב האומה האמריקנית Hope אשר התפשט במהירות לכל תחומי חייהם.
חברות אמריקניות רבות, ובראשן פפסיקו, זיהו את ההזדמנות ויצאו במהלכים מחוסרי בושה במטרה לעלות על עגלת ה-Hope.

1_
לא כל יום חברת ענק בינלאומית משנה את כל השפה התקשורתית שלה כולל הלוגו.
פפסיקו עשתה את זה בחודשים האחרונים לכל פורטפוליו המשקאות שלה.
אומנם לא שינוי עצום אבל עדיין גורם לך לחשוב למה לשנות לוגו ותיק ואהוב שתאמינו או לא - כמעט לא השתנה משנת 1943.
כאשר ראיתי לראשונה את הלוגו החדש הנחתי שהשינוי היה קשור לירידה המשמעותית במכירות בשנים האחרונות אל מול שיאי מכירות ורווחים אצל המתחרה הקטנטנה מאטלנטה,
אך במקביל תהיתי לעצמי האם הדמיון ללוגו של אובמה הוא מכוון או מקרי.

חשיפת קמפיין 2009 של פפסי סיפקה לי את התשובה כאשר גם השפה הגרפית התגלתה כמאוד "אובמית" ובעיקר בולט השימוש בלוגו פפסי בתור האות O במילים, בדיוק כמו בקמפיין אובמה.
בנוסף, גם המסרים בקמפיין כמעט זהים – "yes you can" ו-"Hope" והלוק&פיל מאוד מזוהה עם עולם הערכים של אובמה - אופטימיות, אחדות, התלהבות ותקווה.

כמה דוגמאות לשימוש ב-O של לוגו אובמה:

ומנגד כמה משלטי החוצות החדשים של פפסי:

פרסומת הטלוויזיה >>

קמפיין האינטרנט, תחת הכותרת Refresh Everything, משלים את התמונה, כאשר הוא מבקש מהגולשים בלי בושה - “Help us refresh America” – דרך העלאת סרטונים בהם הם פונים אל הנשיא החדש בבקשות לשינוי באמריקה.
סרטון הקמפיין >>
אתר הקמפיין >>

אז נכון, חברות כבר עשו שימוש מסחרי באייקונים מונומנטליים כמו צ'ה גאוורה, ג'ון קנדי, קית' הרינג ועוד רבים וטובים, אבל מעולם לא שינתה חברה כ"כ גדולה ומרכזית את הלוגו שלה והשפה הגרפית שלה ע"פ אייקון פוליטי, ואפילו מכהן.
ימים יגידו אם זה ניצול הזדמנות קריאיטיבי גאוני או טעות היסטורית.

2_
מסר מרכזי ובולט בקמפיין הבחירות של אובמה היה – Vote, מסר שאכן הצליח בסופו של דבר להוציא מיליוני אמריקניים אדישים להצביע לראשונה.
סטארבקס הצטרפה לעדר והבטיחה קפה חינם ביום הבחירות לכל מי שיצביע. >>
הסלוגן היה ציני להדהים - "You and Starbucks – it's bigger then coffee".
להזכירכם חברים, מדובר בפאקין קפה.

לאחר נצחון אובמה שכרה החברה את MC Yogi, אמן הוידאו שיצר את אחד מסרטוני התמיכה באובמה הפופולאריים ביותר ב-youtube.
יוגי יצר קליפ דמוי אובמה לסטארבקס עצמה, בו היא מכריזה על הקמת תנועת התנדבות ומבטיחה קפה חינם לכל מי שתורם לקהילה, בדיוק המסר המרכזי של אובמה בנאום ההשבעה שלו.
מתי היתה הבכורה של הסרטון? ניחשתם נכון – בטקס ההשבעה עצמו.
הציניות בשיאה, צריך לראות כדי להאמין.

סרטון הקמפיין >>

אתר הקמפיין >>

3_
יצרנית הגלידה Ben & Jerry's ידועה בחוש ההומור המפותח שלה, שבולט גם בתקשורת השיווקית אבל גם בשמות הגלידות הגאוניים, המקבלים השראה מאייקונים ידועים.
מי יכול לשכוח טעמים קלאסיים כמו Cherry Garcia (ע"פ ג'רי גרסיה מהגרייטפול דד), Mili Vanilla (ע"פ מילי ונילי) ו-Sherbet Hoover (ע"פ הנשיא לשעבר הרברט הובר).
החברה קיבלה השראה מפוסט בבלוג הרשמי של אובמה בעל הכותרת !Yes Pecan, והחליטה ליצור טעם חדש בשם הגאוני הזה.

4_
גם IKEA החליטה לרכב על גבי המסרים שהחדיר אובמה.
שלטי החוצות שלה נושאים היום כותרות מוכרות למדי -
"Change begins at home"
"Embrace Change"
"Change is good"

חלון הראווה שלה בוושינגטון שמעוצב כחדר הסגלגל בבית הלבן:

וקמפיין האינטרנט מזמין אתכם לעצב את החדר הסגלגל ברהיטי IKEA >>

5_
וכמובן ישנן חברות שנהנות מיחסי ציבור במיליוני דולרים סתם כי הנשיא הנבחר אוהב את מוצריהן.
בראש ובראשונה, נהנית RIM, יצרנית בלקברי, הסלולרי שאובמה לא מוכן לוותר עליו למרות דרישת שירותי הבטחון ("הם יהיו חייבים להוציא את הבלקברי ממני בכח").

משקפי השמש של ריי-באן נהנות גם הן מאפקט ה-coolness של אובמה:

והמבנה הספורטיבי של הנשיא החדש לא ממש פוגע ביצרנית נעלי הספורט אסיקס:


ואנחנו נשארים פה עם ציפי, ביבי וברק במערכת בחירות מפוהקת.
נו טוב...

GI Weekend 1 - ראש בראש

מתוך GI Weekend, מייל שבועי חדש ללקוחות גריי אינטראקטיב... ולכם...
המייל יכלול כמה קישורים לדברים המעניינים שקרו בעולם האינטראקטיב בזמן האחרון.

ונתחיל בצדדים החיוביים של המשבר הכלכלי – הוא פשוט מכריח חברות להיות נועזות יותר ויצירתיות יותר.
לאחרונה, ישנה מגמה של קמפיינים בהם תוקפת החברה השנייה בשוק את החברה המובילה.
ואני לא מדבר על קמפיין סטייל אוויס-we-try-harder אלא יותר כמו we-are-better בוטה וחסר בושה.

Whopper Virgins
בורגר קינג שלחו וופרים וביג מקים במטוסים לגרינלנד, רומניה ותאילנד ונתנו לאנשים שמעולם לא אכלו המבורגר להחליט מה יותר טעים.
הפתרון בעוד ימים ספורים.

אתר הקמפיין >>>

Dunkin Beats Starbucks
דאנקן דונטס, אשר מציעה קפה זול אשר מתאים לאווירת החסכון, מנסה להתמודד עם החסם של האנשים לקנות לא-סטארבקס, באמצעות מבחני טעימה עיוורים המוכיחים שהקפה שלה טעים יותר ובאמצעות טסטומוניאלס.
אתר הקמפיין >>>


I'm a PC
אחת מהקמפיינים הכי מוצלחים, מדוברים וויראלים של השנים האחרונות הוא קמפיין אפל – Mac
vs. PC – בו די התעללה אפל במיקרוסופט.
מיקרוסופט החליטה לצאת בקמפיין תגובה בשם I'm a PC, בו אנשים גאים להיות PC "רגילים" ולא Mac "מגניבים". אסטרטגיה מעניינת שבאה לאחר מספר כשלונות פרסומיים, המפורסם בינהם הוא הקמפיין בכיכובו של ג'רי סיינפלד.
אתר הקמפיין >>>

בתיאבון וסופשבוע מצוין!

Yes we can - get FREE coffee

במהלך מבריק מתחברת סטארבקס לתחושת הפטריוטיות והתקווה ששטפה את ארה"ב בחודשים האחרונים במימונם הנדיב של מטות הבחירות של אובמה ומקיין.
סטארבקס מבטיחה קפה חינם ביום הבחירות לכל מי שהצביע.
כך היא מצטיירת (האמת שמציירת את עצמה...) כגוף לאומי שעתיד האומה בראש מעייניו.
או בחיבור להעצמה של אובמה - You & Starbucks. It's bigger then coffee