‏הצגת רשומות עם תוויות אדידס. הצג את כל הרשומות
‏הצגת רשומות עם תוויות אדידס. הצג את כל הרשומות

יום חמישי, 1 בספטמבר 2011

מה מחאת האוהלים יכולה ללמוד מגרינפיס

בשבועות האחרונים כמעט שלא עדכנתי את הבלוג. מדוע? מאותה סיבה שהיקף הפרסום בישראל ירד ב-13% בחודשיים האחרונים. חברות לא הרגישו נוח לפרסם כאשר המחאה החברתית מתנהלת במלוא עוזה, וגם לי הרגיש מעט לא במקום לכתוב על מהלכים פרסומיים כאשר איפשהו הם מצטיירים כחלק מעושק הציבור ע"י הטייקונים. חשבתי לכתוב על המחאה עצמה אך הרגשתי שכתיבה מהחממה של מנהטן, הרחוקה כל כך מאותם אוהלים, גם היא מעט צבועה.

אבל סרטון בו נתקלתי היום גרם לי להחליט לכתוב על נושא עליו מזמן רציתי לכתוב. הסרטון הוא טייק אוף על הפרסומת הזכורה של תנובה מתחילת 2010 בה מיוצגת הישראליות באמצעות בתים שונים, כאשר הקריינות מוחלפת בנוסח המתאים יותר למחאה החברתית.

אז למה זה סוף סוף גרם לי לכתוב?
כי זהו אמנם מהלך קטנטן אבל לגמרי בכיוון הנכון. הסרטון הולך ראש בראש מול מותג ספציפי (למרות שעדיין חסרה דרישה קונקרטית), בעוד מחאת האוהלים מתמקדת בממשלה בלבד ולא באף גורם עסקי ספציפי. משעשע לחשוב שלכאורה דווקא למחאת הקוטג' הקיקיונית היו תוצאות מדידות בעוד מחאת האוהלים עצומת המימדים נעה מועדה לועדה. מובילי המאהק התפלספו בשבועות האחרונים בכל אמצעי תקשורת אודות מטרות העל האידאולוגיות של המאבק אך כמו שכבר כתבו רבים לפני קשה להבין מה הם תכלס רוצים (ארץ נהדרת והחיקוי הנהדר לדפני ליף היטיבו לתאר זאת מכל). אין פה אשמים, מאבק בממשלה הוא אולי מקיף יותר ומנסה לטפל בבעיה בשורשה אך בהגדרתו יהיה איטי ומסורבל. מאבק במגזר הפרטי הגמיש והזריז הוא מהיר הרבה יותר. מאחורי כל מוצר יש מנהל שיווק שכל מה שמעניין אותו בקומו בבוקר הוא שהמכירות לא ייפגעו. הוא או היא יעשו כל מה שביכולתם לפתור כל בעיה הנוגעת למוצרם בהקדם האפשרי. כך היו למחאת הקוטג' תוצאות מהירות יחסית (גם אם לא משמעותיות מאחר והמחלבות סבסדו את ההוזלה דרך מוצרים אחרים) אשר נתנו מושג עד כמה חברות עסקיות מסוגלות להגיב במהירות. דוגמא נוספת ראינו בהתקפלות של שופרסל בעקבות איום החרם של אגודת הסטודנטים של אוניברסיטת ת"א. במקביל ראינו עשרות רבות של קבוצות פייסבוק נפתחות חדשות לבקרים עם מחאות וחרמות שונות ומשונות, כגון חרם על חברות הדלק הגדולות, מחאה על עמלות הבנקים דרך משיכת המשכורות, חרם על מותגים ספציפיים ועוד. אף אחד מהנ"ל לא צלח מאחר והיו אלה יוזמות ספורדיות, מנותקות, אשר לא זכו לתקשור מאסיבי. ופה כוחם של מנהיגי המאבק - אמנם צריך להאבק בריכוזיות במשק בדרכים חקיקתיות ובאמצעות פיקוח ממשלתי, אך במקביל ניתן לנהל מאבק נגד הגופים העסקיים עצמם. אם מדי מספר שבועות היו מכריזים ראשי המאבק על מחאה עם מסר פשוט וקליט ודרישה ספציפית מגורם עסקי מסוים אני מאמין שהעניין היה צובר תאוצה ומסייע למאבק העיקש והאיטי מול גורמי הממשלה. 


אם יחליטו ליף וחבריה לנהג מאבק מקביל בגופים עסקיים כדאי להם לבדוק את הגוף שעושה את זה בצורה האפקטיבית ביותר. בשנתיים האחרונות יצר ארגון גרינפיס כמה וכמה סרטונים ויראליים אשר מציבים למותגים שונים דרישה קונקרטית ופשוטה להבנה. בדומה לטייק האוף הנ"ל לפרסומת תנובה, רבים מסרטוני גרינפיס משתמשים אף הם בנכסי המותג כמו עיצוב המוצר, פרסומות וסלוגנים על מנת להגדיל את האפקט, הויראליות והזיהוי המיידי עם המותג. בסופו של יום כמעט כל הסרטונים גרמו למותגים להענות מיד לדרישת גרינפיס ולהפסיק את פגיעתם בסביבה. בנוסף בשנה האחרונה רתמו גרינפיס מאות אלפי פעילים להצפה של קירות הפייסבוק של מותגים עם דרישות ספציפיות להפסקת הפגיעה בסביבה. גם במקרים האלה תוך ימים ספורים החברות נכנעו.


אולי הדוגמא המפורסמת ביותר היא סרטון המחאה נגד נסטלה אשר השתמשה בשמן דקלים שהופק תוך תרומה להכחדת יערות הגשם. תוך ימים ספורים הודיעה נסטלה שתחליף את ספק שמן הדקלים שלה.



מחאה נגד פולקסוואגן, שעושה לובינג נמרץ באיחוד האירופי נגד המגבלות על פליטות פחמן, משתמשת בצורה חכמה בספוט המפורסם מהסופרבול האחרון שכבר הגיע ליותר מ-40 מיליון צפיות.



מחאה בשם "Unfriend Coal" נגד פייסבוק שמשתמשת בפחם על מנת לספק חשמל לחוות השרתים העצומות שלה



מחאה נגד ענקית הצעצועים מאטל בכיכובו של מי אם לא קן של בארבי. גם מאטל מסתבר תורמת לכריתת יערות הגשם בתהליכי ייצור האריזות שלה.

מחאה נגד זיהום מקורות השתייה בתהליכי הייצור של אדידס ונייקי.

 


מחאה נגד יצרנית החלב הניו זילנדית פונטרה על תרומתה להכחדרת יערות הגשם. אפטייזינג זה לא. תארו לעצמכם את חלב תנובה מופיע בקונסטלציה כזו.


מחאה דומה למחאה נגד שמן הדקלים של נסטלה אשר מוביל להכחדת יערות הגשם, רק שהפעם על המוקד ענקית מוצרי הצריכה יוניליבר ומותג Dove, וזאת תוך שימוש במוטיבים מהסרטון הויראלי המפורסם של המותג.



מחאה נגד קונצרן הענק ההודי טאטא, יצרן מכונית הננו המפורסמת, אשר נמל הענק שהם בנו מאיים על אוכלוסיית הצבים באיזור



עכשיו כל מה שנשאר למנהיגי המחאה זה לבחור מותג, לבחור דרישה קונקרטית, לבחור מסר פשוט וקליט, לפתח קריאיטיב עם פוטנציאל ויראלי, ולהכריז על המחאה נגד המותג במקביל למחאה נגד הממשלה. אולי אני תמים אבל אני מאמין שמנהלי השיווק יגיבו במהירות, ומחאות אלה יהוו גורם משלים מצוין למאבק העל האידאולוגי.

יום שבת, 18 בדצמבר 2010

10 סרטוני המותג הויראליים של 2010

השנה החדשה מתקרבת ואיתה כמובן עונת הסיכומים. והנה המקבץ הראשון - גוגל מפרסמת את 10 סרטוני המותג הנצפים של 2010.
  1. במקום הראשון הפתעה קטנה מאוד, ספוט ההשקה של הקמפיין המצליח של השנה - אולד ספייס קליק

  2. בין שלל פרסומות המונדיאל נייקי מצליחה לנצח בגדול עם עם Write the Future הבאמת מופלא קליק

  3. מותג נעלי ספורט האקסטרים DC Shoes, שהיה די אנונימי עד לא מזמן, ממשיך להפגין ביצועי דיגיטל מרשימים עם סדרת סרטונים של פעלולי רכבי מירוץ קליק

  4. המותג טיפקס נחלץ מתהומות השכחה של האייטיז עם סרטון ויראלי שמצליח פשוט ע"י שילוב שני קונספטים בסיסיים ומוכרים בהם הצופה משפיע על המשך הסרטון - ה-annotations של יוטיוב וסוג של Subservient Chicken חמש שנים מאוחר יותר קליק

  5. ג'ילט ורוג'ר פדרר בעוד סרטון מז'אנר "האם זה באמת קרה" הותיק שמסתבר שעדיין לא נס ליחו קליק

  6. טויוטה בהיפ הופ משעשע על חיי ההורות לקידום הואן החדש קליק

  7. קונספט התינוקות הותיק של בית ההשקעות E*Trade ממשיך להצליח, הפעם בזכות דחקה טפשית על לינדזי לוהן המילקוהולית קליק

  8. תחרות פרסומות הגולשים השנתית של דוריטוס בסופרבול רצה זו השנה החמישית ועדיין מצליחה לייצר תכנים מוצלחים קליק

  9. חברת הביטוח גייקו ממשיכה עם סדרת הספוטים הרטוריים שלה, הפעם עם טייק אוף על "סבתא בישלה דייסה" שבגרסה האמריקאית הלא כשרה הוא עם חזירונים קליק

  10. אדידס דווקא לא נחלה הצלחה גדולה עם פרוייקט התוכן הויראלי השאפתני Adidas Originals אך סרטון אחד בפרוייקט הצליח למשוך גיקים חובבי סטאר טרק קליק

יום ראשון, 26 בספטמבר 2010

סניקרס זה לא נעלי ספורט

לפני כמה ימים פגשתי את סמנכ"ל החדשנות העולמי של ריבוק שסיפר כיצד הרכישה ע"י אדידס ב-2005 הובילה לשינוי מהותי בפוקוס של המותג. ברכישה עצמה כולם כמובן דיברו על "מיזוג" ועל "סינרגיה" בין החברות והמותגים אבל די מהר הוחלט שאדידס זה Male ו-Sport וריבוק זה Female ו-Training, גם בפורטפוליו המוצרים וכמובן גם במיצוב.

כך עברו ריבוק ממותג ספורט טהור שנותן חסות לעשרות קבוצות כדורגל, פוטבול, כדורסל והוקי ברחבי העולם כולל כאלה פרסומות, למותג שגאוותו הנוכחית היא נעלי החיטוב האלו...


למה בעצם אדידס עשו את זה? קודם כל, בגלל שבאמת אין ממש מקום לשני מותגים מתחרים עם מיצוב דומה בתוך אותה חברה. מלבד זאת, בעוד המתחרה הגדולה נייקי הצליחה לעשות עבודה מצוינת בבניית תתי המותגים ובמיוחד Nike Women, אדידס נותרו מותג ספורט גרמני נחשב אבל גברי לחלוטין וגם די אפור. הדרך שלהם להגיע לקהל הנשי היתה דרך ריבוק.

אז למה אני מספר לכם את זה? כי בתקופה האחרונה יצאו שני מותגים בקמפיינים לסניקרס אשר משחקים במגרש שונה לחלוטין מנייקי, אדידס וגם ריבוק.

פומה
, אשר הוקמה ע"י אחיו של מייסד אדידס אדי דסלר והיתה ממותגי הספורט המובילים בעולם,הבינה שאדידס היא כבר לא תהיה וכבר שנים הם הרבה יותר מותג לייפסטייל ממותג ספורט. לדוגמא, גם באירוע ספורט כמו המונדיאל האחרון הם היו החברה היחידה אשר בפרסומות שלה לא ראינו כדור, שחקנים או מגרש, אלא בעיקר התייחסות לאנשים הפשוטים שאוהבים את המשחק.



הקמפיין החדש כבר שם את הקלפים על השולחן ומוציא את פומה לחלוטין מזירת ההתגוששות של נייקי ואדידס עם קונספט חכם בשם After Hours Athletes, המצדיע לכל ה-"אתלטים" בענפי ספורט אקסטרימיים כמו באולינג, סנוקר, פינג פונג, דארטס וכו'. מרגיש לי כמו פיתוח מעניין להזדהות עם האנדרדוג של Real Men of Genius הקלאסי של באדוויזר.


דיזל, שכמובן מעולם לא היו בזירת הספורט, משיקים את ליין הסניקרס החדש בהמשך לקמפיין ה-Be Stupid המעולה, זוכה הגרנד פרי שילוט חוצות בקאן. (שבכלל שווה לראות את כולו).
הקמפיין החדש של דיזל גם הוא מתגאה שהנעליים שלו לא נועדו לריצה, אלא ל-Kicking Ass, בסדרת סרטונים האמורה להפוך לויראלית ומרגישה כמו המשך טבעי ל-Be Stupid. כמובן שבנוסף לסרטונים ישנה גם פעילות דיגיטל מגוונת ומגניבה כמיטב המסורת של דיזל. בואו נראה אם יהיה מקום לכולם בזירת הסניקרס.





יום חמישי, 17 ביוני 2010

נבדל בחסות הודית

אז למרות שאני חי במדינה שכדורגל מתגמד בה לעומת ענפים אחרים ולמרות שמשחקי המונדיאל מתקיימים בשעות שכולם בעבודה אני עדיין מרגיש את התחושה המיוחדת שמלווה את כולנו כל 4 שנים.
המונדיאל הוא גם הזדמנות ייחודית למפרסמים.
מדוע? בעידן של תכנים טלוויזיונים אונליין, VOD ומכשירי הקלטה דיגיטליים, הצטצמו מאוד הזדמנויות הנגיעה בצרכנים באמצעות טלוויזיה ובמיוחד ההגעה למסות גדולות. מתי כן יש לטלוויזיה יתרון? כאשר מדובר בתכנים בהם השידור החי הינו בעל משמעות. לא במקרה 6 מ-10 מהסדרות הפופולריות בארה"ב השנה הן תוכניות ריאליטי. מלבד ריאליטי ההזדמנות המרכזית לנצל את עוצמת השידור החי היא משחקי ספורט.
אבל יש רק אירוע ספורט אחד גלובלי לחלוטין. אירוע אחד בו חברה יכולה להגיע לצרכנים מסביב לעולם בו זמנית ולזכות במיצוב יוקרתי של ענק גלובלי. אירוע אחד שקורה החודש. (ואל תגידו לי אולימפיאדה, אין מה להשוות מבחינת עוצמת הרגשות והאינטנסיביות).

אז מי הם המותגים אשר השתלטו על החסות היוקרתית ?
בין המותגים לא נופתע למצוא את קוקה קולה, מקדונלדס, אדידס, ויזה, סוני, באדוויזר, מותג השמנים קסטרול, מותג הצמיגים קונטיננטל, יונדאי וחברת התעופה Emirates.
מה משותף לכולם? כולם מותגים גלובליים מוכרים מאוד ורובם ממדינות המערב כאשר רק יונדאי הקוריאנית ו-Emirates מאיחוד האמיריות יוצאות דופן.

אך הרשימה לא נגמרת כאן. אם אתם קוראים את הבלוג בטח גם אתם שמתם לב לשלטים על המגרש עם מותגים אנונימיים...
בצילום למעלה אפשר לראות על רקע השחקן הקוריאני, העומד להיות מתוקל, ספונסרים כמו MTN ו-Mahindra Satyam. מדובר בענקית סלולר אפריקאית ובענקית טכנולוגיה הודית. את רשימת הספונסריות משלימות Yingli, חברת אנרגיה סינית, ו-Seara, חברת מזון ברזילאית. אז כן, סדרי העולם המשתנים מגיעים גם למונדיאל והמדינות המתפתחות לראשונה משאירות את חותמן על אירוע הספורט הגדול בעולם. זהו צעד טבעי בהמשך למאמצי המדינות המתפתחות בשנים האחרונות ליצור מותגים גלובליים (כמו לנובו, האייר וטאטא) או לרכוש מותגים מערביים (כמו האמר, לנדרובר ויגואר).

מבחינתי ההפתעה הגדולה מכולן היא Mahindra Satyam אשר הינה חברת B2B מובהקת. חברת הטכנולוגיה ההודית היא היחידה שכל לקוחותיה הם גופים עסקיים. בחירה בפרסום באירוע ספורטיבי בינלאומי אשר רוב רובם של צופיו אינם רלוונטיים לחברה היא בחירה לא טריוויאלית, אני מתקשה להיזכר במפרסם B2B במונדיאל, אבל מעידה על החזון ארוך הטווח שלה להרחיב עוד יותר את היקף עסקיה במדינות מערביות.

לצערי חבלי לידה עדיין ניכרים בשפה הויזואלית של מותגי המדינות המתפתחות והם מחווירים מול ענקי המיתוג המנוסים והחדים של ארה"ב ואירופה. ושוב אני מתקשה להבין איך חברות ענק שופכות עשרות מיליוני דולרים על חסות במונדיאל אבל לא משקיעות כמה מאות אלפי דולרים במיתוג איכותי אשר ישדרג לחלוטין את הספונסרשיפ. טוב נו אולי עוד 4 שנים בברזיל.

יום רביעי, 15 ביולי 2009

אחי איפה זה פה אדידס?

יום חמישי, 9 ביולי 2009

עמודי מותג בפייסבוק

קחו כמה דקות ותלמדו קצת על עמודי הפרופיל המותגיים המובילים בפייסבוק בפוסט מעניין.

הדירוג:
1. פרינגלס
2. קוקה קולה
3. סטארבקס
4. אדידס
5. רד בול

באופן בלתי מפתיע, כולם מותגים של מוצרי צריכה ולא סתם מוצרי צריכה אלא מוצרים עם קישור רגשי שאנשים ישמחו להיות מעריצים שלהם בפייסבוק. פעילויות דומות עם בנקים, חברות ביטוח או חברות מוצרי חשמל לא היו מאוד מצליחות.