‏הצגת רשומות עם תוויות פפסי. הצג את כל הרשומות
‏הצגת רשומות עם תוויות פפסי. הצג את כל הרשומות

יום שישי, 10 בפברואר 2012

10 נקודות על סופרבול 2012

זה היה משחק נהדר. כיף לגור בניו יורק כאשר קבוצה ניו יורקית משחקת, וכיף עוד יותר שהיא זוכה. נדמה שחצי מהאנשים בסאבווי החליטו לפתע להתלבש קז'ואל לעבודה, והחליפו את החליפה והעניבה בחולצה של איליי מאנינג. כיף עוד יותר לראות כמה מותגים אמיצים שלא פחדו למנף את הדיגיטל לתמיכה ב-30 השניות. גם השנה הם עדיין במיעוט אבל ללא ספק נהננו מכמה הברקות המעידות על העתיד לבוא. הנה עשר נקודות על סופרבול 2012 -

1.
כבר יותר מ-20 שנה שפרסומות הסופובול מדורגות ע"י מדד ה-AdMeter של USA Today, אך בשנים האחרונות החלו להישמע הסתייגויות ממנו מאחר ונראה שאיננו משקף נכונה את דעת הקהל האמיתית. השנה סוף סוף התרחב הפאנל למדגם גדול ומשקף יותר בשיתוף פעולה עם רשת חברתית קטנה בשם פייסבוק. והאמת שכמי שחי במדינה הזו כבר כמה שנים, התוצאות לא מפתיעות. כבר כתבתי בעבר על 4 המרכיבים של פרסומות סופרבול מוצלחת - כלב, תינוק, כוסית וסלב. ב-10 הפרסומות המובילות יש רק שתיים שלא עונות לתנאים האלה. ויותר מכך, הדמות הראשית ב-4 מ-8 הפרסומות המובילות היא כלב.

בשנים האחרונות נוצר מתחרה ל-USA Today בשם Brandbowl, מדד המבוסס לחלוטין על השיחה ברשת, וספציפית בטוויטר. אישית תמיד ראיתי בטוויטר מעצב דעת קהל אך לא ממש משקף דעת קהל, מאחר ורוב המשתמשים בו הם פאסיביים ו-75% מהתוכן בו נוצר ע"י 5% מהם. ואכן, התוצאות חופפות במידה מסוימת עם מדד USA Today, כמו למשל הפרסומות המובילה, שוב תינוק ושוב בשירות דוריטוס, אך מספר פרסומות זכו לבאז גדול בהרבה בטוויטר מאשר במדד מבוסס הפייסבוק, כמו למשל הספוט של H&M בכיבוב דיוויד בקהאם, שאני מאמין שזכה להצלחה בטוויטר פשוט מאחר וכלל hashtag בסוף הספוט (backhamforhm#).

2. 
ואם כבר מדברים על שילוב מדיה חברתית בפרסומות הסופרבול, אני חייב לומר שגם השנה ניתן לומר שרוב רובם של המפרסמים לא הצליחו, והאמת שגם לא ממש ניסו, למנף את השקעת ה-3.5 מיליון דולר ל-30 שניות, לאיזושהו אינגייג'מנט מעבר ל-30 השניות.
  • 32% מהמפרסמים לא טרחו לכלול הפניה לשום יעד שיאפשר המשך אינטאקציה עם המותג
  • 49% הוסיפו הפניה לאתר החברה בלבד, בלי שוב סיבה אמיתית לצופה להמשיך אינטראציה עם המותג
  • 9% לפחות יצרו מיניסייט, אבל כנראה אף אחד לא סיפר להם שמיניסייטים נטולי פונקציונליות חברתית הם חסרי תועלת
  • ורק 16% צדיקים הבינו שמהלך חברתי שממשיך את השיחה הוא חלק אינטגרלי מהספוט והפנו לרשתות חברתיות, כאשר פייסבוק מובילה כמובן עם 11% ואחריה טוויטר עם 9%. הפלטפורמה הבאה והמפתיעה היא Shazam, אפליקציית זיהוי השירים, אשר 6% מהספוטים הפנו אליה, ועוד נגיע אליה.
ומה עם 91% מהפרסומות שלא כללו הפנייה לטוויטר? איך תתנהל השיחה עליהם? בטוויטר הבינו השיחה על הפרסומות ממשיכה הרבה אחרי שהמשחק נגמר ורוצה להיות הבמה לשיחה הזו ולאפשר מעקב אחריה, למרות שרוב המותגים לא כללו hashtag שיאפשר זאת. לכן הם הקימו את Twitter Ad Scrimmage, זירה המקצה hashtag לכל לפרסומות, מזמינה את הגולשים להצביע בטוויטר עבור הפרסומות האהובות, ומאפשרת לשיחה להתנהל בצורה ניתנת למעקב.

3.
זה היה ללא ספק הסופרבול של תעשיית הרכב כאשר יותר מ-30% מהספוטים היו שייכים למותגי רכב. כולם לקחו חלק בחגיגה, פולקסוואגן, טויוטה, קיה, הונדה, קרייזלר, שברולט, אאודי, אקורה, פיאט, יונדאי, קאדילק, לקסוס ומי לא. המותג שהרשים אותי יותר מכל בניצול הדיגיטל הוא דווקא שברולט עם מהלך ויראלי חכם ומהלך מובייל חכם.
כולם מדברים כבר שנים על איך וידאו הופך לויראלי. אם יש מישהו שפיצח את הקוד זו להקת Ok Go, אשר כל אחד מהקליפים שלה הופך לתופעה ויראלית למרות מוזיקה בינונית למדי. אם עדיין לא יצא לכם כדאי מאוד לצפות בכמה מהקליפים שלהם כמו למשל זה ולקבל השראה על איך עושים את זה נכון. כמו רבים מהאמנים שמצליחים לקהל רב גם Ok Go שיתפו פעולה עם מספר מותגים בשנים האחרונות אבל שום דבר לא התקרב לשיתוף הפעולה עם שברולט השנה. כחלק ממיצוב שבי סוניק כמכונית צעירה ופרועה, שילבו בג'נרל מוטורס בשנה האחרונה את הרכב בפעלולים אקסטרימיים סטייל   זריקת הרכב ממטוס או באנג'י. בחברה הבינו שעבור קהל היעד שלהם חיבור עם מותג אינטרנטי אהוב שיודע לייצר תוכן ויראלי יהיה אפקטיבי הרבה יותר מעוד סלבריטי, ואכן לרגל הסופרבול הם יצרו יחד עם Ok Go קליפ יוצא דופן, שבשבוע האחרון כבר זכה ליותר מ-10 מיליון צפיות, בו הלהקה מנגנת את השיר באמצעות נהיגה בשבי סוניק דרך מסלול מכשולים.

ספוט הסופרבול:


הקליפ המלא של Ok Go:


בנוסף הפגינו שברולט חדשנות באינגייג'מנט עם הצרכנים במהלך המשחק עצמו באמצעות אפליקציית המובייל Chevy Game Time App, אשר מאפשרת למשתמש לזכות בפרסים, כולל 20 מכוניות, דרך משחקים בזמן הסופרבול אשר מתקשרים למה שקורה במשחק ובפרסומות. לדוגמא, האפליקציה מעניקה למשתמש לוחית רישוי ואם הלוחית מופיעה בפרסומות של שבי, המשתמש זוכה במכונית.


4. 
המהלך הדיגיטלי המוביל השנה שייך לקוקה קולה, אשר מינפו את טרנד הטלוויזיה החברתית, ויצרו את קמפיין ה-Polar Bowl, המאפשר לכל הצופים לצפות בסופרבול יחד עם הפרזנטורים החדשים-ישנים של המותג - דובי הקוטב, בהפקת ענק עם מאות אנשים אשר עקבו אחר המשחק, הפעילו את הבובות ששלטו על הדובים, וניהלו את השיחה במדיה החברתית.
לאורך כל המשחק הגיבו הדובים, אחד אוהד הפטריוטס ואחד אוהד הג'איינטס, למתרחש במשחק ואפילו לפרסומות - הם התרגשו בפרסומת של קרייזלר ועזבו את המסך בפרסומת של פפסי (כמובן שהעובדה שמרבית הפרסומות שוחררו מראש עזרה להתכונן לתגובות). קוקה קולה לא פיתחו ציפיות יוצאות דופן, ולא חשבו שהם יגיעו להרבה יותר מ-100 אלף צופים. בסופו של דבר יותר מ-600 אלף צופים הכריחו אותם להוסיף עשרות שרתים בזמן אמת, ובעצם הודיעו רשמית על הגעתה של הטלוויזיה החברתית לעולם השיווק.

אחת מפרסומות הסופרבול של קוקה קולה:


5. 
אז אם שברולט חברו ל-Ok Go על מנת לנצל את הפוטנציאל הויראלי, קיה תקפו את הנושא מכיוון אחר ופשוט ליהקו את הסלבריטיז לספוט שלהם בהתבסס על הגרף החברתי שלהם, כלומר על מספר המעריצים והעוקבים בפייסבוק ובטוויטר. בספוט החביב למדי ניתן לראות את הדוגמנית הברזילאית אדריאנה לימה, להקת המטאל מוטלי קרו, והמתאבק צ'אק ליטל. זהו טרנד הולך וגדל בו מותגים חוברים למשפיעים חברתיים (על פי ציוני Klout או Kred, מספר מעריצים, עוקבים, צפיות וכו'), אך ההגעה לסופרבול בהחלט מסמנת שזו רק ההתחלה.

6.
אז כבר הזכרתי קודם את Shazam, אפליקציית זיהוי השירים הפופולרית, אשר שילובה בפרסומות מאפשר להעניק לצופה תכנים נוספים והצעות מיוחדות. כבר בסופרבול 2010 כתבתי על השימוש החדשני של המותג דוקרס באפליקציה ומאז עברו הרבה מוניות בשדירות מדיסון והשימוש ב-Shazam הפך לנפוץ הרבה יותר. השנה כבר השתמשו באפליקציה מותגים שונים על מנת להציע מגוון של ערכים מוספים - באד לייט הציעה הורדה חינם של שיר של מדונה במופע המחצית (אגב, מדונה היתה החיפוש הפופולרי ביותר בגוגל בזמן המשחק), פפסי הציעה צפייה בקליפ ייחודי מהתכנית X-factor, בסט ביי וטלפלורה הציעו הנחות וטויוטה הציעה הגרלת מכוניות. יהיה מעניין לראות אם אכן השימוש באפליקציה כתחליף לשימוש בכתובת אינטרנט ימשיך להתרחב.

7.
אחרי יצירת הפרסומת המוצלחת ביותר של הסופרבול הקודם - The Forceפולקסוואגן לא אכזבו גם השנה והצליחו למנף את הפופולריות העצומה לה זכתה הפרסומת הקודמת לקידום הפרסומת החדשה. זה התחיל בטיזר מעולה של כלבים הנובחים את ה-Imperial Marsh, אותה נעימה ידועה ממלחמת הכוכבים שליוותה את הפרסומת הקודמת. הטיזר מיד הפך לאחד הסרטונים הויראלים ביותר, אי אפשר לצפות לפחות משילוב בין כלבים למלחמת הכוכבים. לאחר מספר ימים שחררה פולקסוואגן גם את הספוט החדש עצמו, אשר גם בו מככב כלב, אך הסגיר שלה סוגר יפה את המעגל עם 2011.





8. 
לפני מספר חודשים כתבתי על סדרת הפרסומות הנהדרת לסמסונג גלקסי, אשר מגחיך את ההתלהבות הילדותית של מעריצי האייפון. לקראת הסופרבול בנתה החברה את המתח והודיעה שתכריז חגיגית על מוצר חדש ומהפכני. גם הטיזרים לא אכזבו והמשיכו את הקו החכם והשנון של הקמפיין. ואז הגיע הסופרבול.


"It's got a pen? That's awesome"
הרמה להנחתה יותר מושלמת מזה אפל לא היתה יכולה לבקש. בעיקר, כאשר נזכרים ביחסו של סטיב ג'ובס לסטיילוס בהשקת האייפון ב-2007.


פתאום הסלוגן של סמסונג "The next big thing is already here" נשמע אבסורדי למדי, ונדמה שכל הדימוי המהודק שנבנה בקפידה בחודשים האחרונים מתחיל להיסדק. הבאז בטווויטר הלועג לסמסונג החל מיד עם שני hashtags בולטים - palmpilot# ו-stylus#, ולא חדל מאז. לא נראה שלאפל, שהציגה בשבוע שעבר רווחים חסרי תקדים והיא כעת בגודל של גוגל+מיקרוסופט, יש ממש ממה לדאוג.

9. 
דוריטוס המשיכה זו השנה השישית בתחרות פרסומות הגולשים שלה, אשר הפכו למוסד סופרבול וזוכות שנה אחר שנה בתואר הפרסומות הפופולריות ביותר. השנה הצטרפו אליה גם שברולט ודנונה אשר השתמשו אף הם בפרסומות גולשים. והאמת שזה מרגיש לי ממוחזר, עייף ופשטני. זה מרגיש כאילו כל פרסומות הגולשים דומות, אבל עם עובדות לא ניתן להתווכח והפרסומות עובדות - דוריטוס הגיעו למקום ה-1 וה-6, דנונה ל-10, ושברולט ל-11. הציבור מטומטם? כן, אבל מבחינת המותגים זה בסדר גמור.

הספוט של שבי שנוצר ע"י חבר של חבר פה בניו יורק היה עוד יחסית סביר:


10.

אני מניח שאם אתם מבינים את שפת הקודש ברמה מספקת על מנת לקרוא פוסט זה רבים הסיכויים שלא צפיתם במשחק עצמו. אז הנה אחד המהלכים הגדולים של המשחק - טאצ'דאון הניצחון של אחמד ברדשאו פחות מדקה לסיום. האמת היא שהוא לא היה אמור לסיים את המהלך מאחר ועוד נותר זמן על השעון אך המומנטום שלו הוביל לטאצ'דאון. ככה זה נראה -


ולמה זה מעניין? כי הכלבלב בספוט של סקצ'רס עשה במקרה בדיוק אותו דבר.

לשנה הבאה עם ג'איינטס שוב בגמר! ועם קצת יותר דיגיטל...

יום רביעי, 9 בנובמבר 2011

הדור הבא של החסות הטלוויזיונית

הטלוויזיה לא המציאה את החסות המסחרית. יצרנים ומשווקים היו מוכנים לשלם עבור חשיפת מוצריהם לקהל רחב גם הרבה קודם לכן. אבל הטלוויזיה שכללה את החסות המסחרית ועם הזמן הפכה אותה ליותר ויותר מתוחכמת על  מנת להתמודד עם האדישות ההולכת וגוברת של צרכנים למסרים פרסומיים. אחת הדרכים הנפוצות היא כמובן הטמעת המסרים הפרסומיים בתוך התוכן עצמו, מה שקיבל את השם תוכן שיווקי. הפורמט אליו כולנו התרגלנו הוא די זהה - הכנסת  המוצר, שמו, הלוגו, הסלוגן וכיו"ב לתוך התכנית עצמה. דוגמא מפורסמת היא כוסות הקוקה קולה המונחות דרך קבע על שולחנם של שופטי הריאליטי אמריקן איידול. בישראל זכור במיוחד התוכן השיווקי של הד אנד שולדרס בעונה הראשונה של הישרדות.
פפסיקו, חברה שנדמה שאני לא מפסיק ממנה להתפעל ולכתוב על החדשנות השיווקית שהיא מפגינה, נותנת לנו טעימה מהדור הבא של החסות הטלוויזיונית. הרי בסופו של יום מדוע חברה מאמצת תכנית טלוויזיה? מאחר והיא רוצה להגיע לקהל רחב ולגרום לו לשייך את ערכי התכנית למותג עצמו, משימה לא פשוטה מאחר ובד"כ המותג הוא פאסיבי וניצב ברקע. פפסיקו מראה לנו כיצד מותג יכול להפוך לגורם אקטיבי אשר מאפשר לצופים לחוות את התוכן הטלוויזיוני בצורה טובה יותר.

פפסי היא הספונסרית הרשמית של הריאליטי X-factor, סוג של יורש של אמריקן איידול. במבט ראשון החסות נראית דומה מאוד לאמריקן איידול הנ"ל, כוסות הפפסי על השולחן וסיימון קאוול מחייך.
אבל החסות ממש לא נגמרת פה. פפסי היא שוב החברה הגדולה הראשונה במינוף של טרנדים דיגיטליים, הפעם מדובר ב-Gamification (שילוב אלמנטים משחקיים באפליקציה), Social monitoring,  ו-Data Visualization (אינפוגרפיקות).

תכניות ריאליטי, מעצם אופיין הדינמי ותרבות ההצבעות, מייצרות בד"כ באז גדול ביחס לתכניות אחרות, הן בחיים האמיתיים והן אונליין.  ובדומה לכוכב נולד בישראל, X-factor היא אכן אחת התכניות המדוברות ביותר ברשת (השבוע לדוגמא היא ניצבת במקום הראשון בבאז ברשת בפער עצום מהמקום השני). פפסי היתה יכולה להסתפק במודל חסות דמוי קוקה קולה, אך היא הבינה שהשיחה אודות X-factor ממשיכה להתקיים הרבה אחרי ש-90 הדקות מסתיימות, ובנקודה הזו יש למותג הזדמנות לתפוס חלק משמעותי הרבה יותר. פייסבוק אינה פלטפורמה אידאלית לשיחה כזו בה הצופה מעוניין לדבר עם מעריצי התכנית בלבד. פפסי יצרה את Pepsi Sound Off, פלטפורמה חברתית אשר מספקת מקום מרכזי לשיחות אודות X-factor ומחברת בין מעריצי הסדרה, תוך כדי כך שהיא מעודדת את השיחה ומתגמלת את החברים באמצעות הענקת אותות (badges) ופרסים כמו אירוח על סט התכנית והופעה בפרסומת של פפסי. כך מנכסת פפסי את השיחה אודות X-factor ויוצרת את הזיהוי המיוחל עם עולם הערכים של הסדרה, ובמקרה הזה עולם המוזיקה. (כפי שניתן לראות בספוט הטלוויזיה האחרון). אגב, הפלטפורמה מבוססת על הכלים החברתיים של הסטארטאפ הישראלי Gigya.

אבל הרי השיחות ימשיכו להתרחש גם בפלטפורמת אחרות, ולכן יצרה פפסי גם את Pepsi Pulse, אשר מספק ויזואליזציות מרשימות אשר מאפשרות לעקוב בזמן אמיתי אחר השיחות המתרחשות בזירה הפתוחה הגדולה מכולן - טוויטר - שמפאת גודלה בלתי אפשרי לרובנו לעקוב אחרי השיחה בה.

במודל החסות הזה הטלוויזיה מתפקדת בעיקר כשופר לתקשור הקמפיין הדיגיטלי ולהפעלת הצופה, ולא כ-30 שניות להעברת מסרים מותגיים ריקים. זהו לדעתי התפקיד החדש של הפרסום בטלוויזיה ואני מאמין שבשנים הקרובות נראה יותר ויותר פרסומות טלוויזיה שכל מטרתן היא להפנות לפעילות אינטראקטיבית.


לסיום, פפסי מפגינה חדשנות גם בפעילות הריטייל, כאשר היא משתפת פעולה עם סטארטאפ נוסף, Pongr, ושולחת תכני X-factor בלעדיים לצרכנים אשר מצלמים באמצעות הסמראטפון את המוצר שרכשו ושולחים לפפסי.


פפסיקו מראה לנו איך אפשר לנצל הסכם חסות קיים עם תכנית טלוויזיה בצורה משמעותית הרבה יותר, אשר מנצלת את נכסי הסדרה באופן מלא, ויוצרת שיוך אמיתי בין הסדרה למותג. ברוכים הבאים לעתיד של החסות הטלוויזיונית.

יום ראשון, 21 בנובמבר 2010

התחייה של פורסקוור

כל מי ששאל אותי בחודשים האחרונים מה יקרה עם פורסקוור קיבל אותה תשובה. פורסקוור עומד למות.
מדוע? מאחר ומשתמשים רוצים קונסולידציה של כל השירותים החברתיים שלהם במקום אחד, והמקום הזה הוא פייסבוק, שפעם אחר פעם עושה עבודה מצוינת באימוץ קונספטים חברתיים מאתרים אחרים. לאחר השקת Facebook Places הייתי די בטוח שנחרץ גורלו של פורסקוור שלמרות הרעש הגדול שהוא עושה יש לו כ-4 מיליון משתמשים בלבד, פחות מ-1% ממשתמשי פייסבוק, והרבה פחות מ-30 מיליון משתמשי Facebook Places שהושק רק לפני חודשיים. פייסבוק גם הספיקו להשיק את Facebook Deals וכך זה נראה על האייפון שלי ליד המקדונלדס הקרוב - הטבה מיידית עבור צ'ק-אין במקדונלדס, במקרה זה תרומה.

אבל הנה מגיע המהפך.
המגזין Fast Company חושף היום שפורסקוור עובר מזירת משחקי הצ'ק-אין לזירת העסקים ומשיק שיתוף פעולה עם פפסיקו וענקית הקמעונאות Safeway במשהו שלפחות לי נראה כמו רעיון מהפכני שעשוי להביא להם ערך מוסף ומבודל מפייסבוק פלייסס. המטרה הראשונית איננה מכירות או רווחים אלא בעיקר יצירת מגרש ניסויים עם כמה מאות סופרמרקטים שיספק לשלושת החברות תובנות לגבי הצורה בה צרכנים משתמשים בפלטפורמות מבוססות מיקום וכיצד ניתן לרתום את התובנות האלה לאסטרטגיית שיווק רחבה יותר. פפסיקו שוב ושוב מוכיחה שהיא חברת מוצרי הצריכה המובילה בעולם שזה מגיע לשיווק דיגיטלי, וגם שזה מגיע לשיווק מבוסס מיקום שאף אחד עדיין לא לגמרי בטוח לאן הוא הולך, היא מרימה את הכפפה.

הרעיון הגדול - פתרון למפרסמים חסרי מיקום פיזי
מה ז"א? אם נביט במפרסמים שהשתמשו בפלטפורמות מבוססות מיקום (פורסקוור, גוואלה, yelp, פייסבוק פלייסס וכו') עד היום נראה בעיקר מפרסמים מתחום הריטייל מאחר והם בעלי מיקום פיזי בו ניתן לעשות צ'ק אין. כמה דוגמאות בולטות הן סטארבקס, מקדונלדס וגאפ שחילקו הטבות והנחות למבקרים בסניפיהן. מנגד, למפרסמים ללא מיקום פיזי כמו למשל חברות מוצרי צריכה לא היה שימוש של ממש בפלטפורמות האלה. שיתוף הפעולה החדש מציג קונספט חדשני - פורסקוור בונה פרופיל התנהגותי אשר מבוסס על הצ'ק-אינים של המשתמש תוך חיבור למועדון הלקוחות של Safeway. כך ניתן להציע למשתמש הצעות שכבר אינן בהכרח תלויות מיקום כמו למשל:
  • קופון הנחה למעיל של נורת' פייס בעקבות צ'ק-אינים רבים באתרים בחוץ בתקופת החורף
  • קופון הנחה לקולה זירו שעתיים אחרי צ'ק-אין בספורטק
  • באדג' ("עיטור" פורסקוור) של "מלך החוף" מפילפל בעקבות צ'ק-אינים רבים בחוף הים
בשורה התחתונה אני חושב שפורסקוור עושים צעד מבדל נכון ושוב הופכים עצמם לרלוונטיים. אם הניסוי פורץ הדרך הזה יעבוד אין מניעה שהפלטפורמה תהפוך לשולטת בזירת מועדוני הלקוחות ואולי תגרום ליתרון לגודל העצום של פייסבוק להפוך לפחות רלוונטי. אז אולי בסופו של יום פורסקוור לא עומד למות.

יום ראשון, 5 בספטמבר 2010

הקשר בין פייסבוק לקרמבו

פעם, לפני הרבה הרבה שנים (במונחים דיגיטליים...) צירוף האותיות UGC היה מהלך קסמים על מנהלי שיווק ברחבי העולם. הקונספט של User Generated Content, או בקיצור תוכן גולשים, נראה כמו עסקה חלומית עבורם - אאוטסורסינג חינמי של פיתוח הפרסום או המוצרים מצד אחד והצטיירות כמותג שמקשיב לצרכנים שלו מצד שני. בתחילה וגם לאורך הדרך היו כמה הצלחות ואולי בראשן קמפיין Dewmocracy של פפסיקו שהושק לראשונה ב-2007 וכלל את כל השלבים בפיתוח וריאנט חדש למשקה מאונטיין דו, כולל טעם, צבע, שם, עיצוב ופרסום.
אבל עם הזמן מותגים הבינו שיבול ה-UGC הוא לעיתים קרובות מאוד גם מועט וגם מאכזב. אחד הפתרונות היה מעבר מ-UGC שדורש מאמץ מהגולשים (כמו יצירת סרטון פרסומת או עיצוב אריזה) ל-UGC שלא מצריך הרבה יותר מכמה לחיצות עכבר. הגלגול הבא של UGC בפיתוח מוצרים הגיע בתחילת 2010 ע"י Vitamin Water של קוקה קולה, אשר עברו מהמיניסייט העצמאי הקלאסי לפייסבוק ועוד יותר מכך תקשרו את העובדה שהטעם פותח ע"י גולשי פייסבוק על גבי האריזה תוך שימוש בלוגו פייסבוק.


ואכן, הקמפיין זכה לבאז רב מאחר והוא תוקשר יפה ויצר ציפייה לפני ההשקה כולל יח"צ וספוט הזוי עם כוכב ה-NBA סטיב נאש, בזמן הקמפיין הבחירה היתה שקופה ומתוקשרת לגולשים, ולבסוף הפאנץ' היה פיתוח הבקבוק כולל לוגו פייסבוק עליו, מה שגם גורם לו לבלוט בג'ונגל המשקאות פה בסופר וגם מקרב אותו לעולם הערכים הנחשק של המותג פייסבוק.

אבל לא רק בארה"ב, ביוני האחרון הושק קמפיין של גלידות שטראוס אשר מבקש מגולשי הפייסבוק לבחור את הטעם של קרמיסימו אשר היו רוצים שיחזור למדפים. הדבר נעשה כמו שצריך ע"י סקר פייסבוק שלא דרש מהגולשים יותר מדי מאמץ אלא רק לקחת דקה ולהצביע.

400 הבוחרים הובילו להחזרת הטעמים קרמבו ומוס שוקולד, ולראשונה בישראל ואולי בפעם השנייה בעולם, מוצר צריכה יישא את לוגו פייסבוק. כבוד!
איך היה אפשר לעשות את זה אפילו טוב יותר?
בעוד מאונטיין דו ו-Vitamin Water דאגו לתמיכת מדיה ויח"צ לפני ולאורך הקמפיין שעוררה באז, ציפייה ומתעניינים חדשים במותג, גלידות שטראוס נמנעו מכך והשאירו את הקמפיין עבור אוהדי קרמיסימו בפייסבוק בלבד. אני נתקלתי בקמפיין רק בעקבות סרטון הסיכום הבא, כאשר הייתי מצפה לשמוע על המהלך הזה הרבה קודם לכן. לסיכום, אחלה מהלך, רק חסר ה-360 הכה שחוק אך עדיין לא מיושם מספיק.

יום שבת, 10 ביולי 2010

לפעמים כל מה שצריך זה להקשיב (2)

בפוסט אורח במזבלה לפני המון זמן העליתי תהיות לגבי הרלוונטיות של קבוצות המיקוד בעלות המדגם ה-"מייצג" של 8 אנשים בעולם בו כל כך הרבה מידע אודות צרכנים נגיש לנו. נתתי שם כמה כלים חינמיים לאיך עושים את זה וקייס סטאדיס לאיך סטארבקס ודל כבר עושות את זה. אז מה נשתנה מאז? סטארבקס ודל אומנם הקשיבו לצרכניהן אבל זו עדיין היתה שיחה המנוהלת ע"י המותג. במילים אחרות, איפשהו זה היה די קרוב לקמפיין תוכן גולשים בו החברה מבקשת מהצרכנים להביע את דעתם. אחרי הכל, מה ההבדל בין לבקש מצרכני סטארבקס הצעות למוצרים חדשים לבין לבקש מצרכני מאונטיין דו מבית פפסיקו להמציא מוצר חדש ב-Dewmocracy, מקמפייני תוכן הגולשים הטובים בכל הזמנים.
האתגר הגדול הוא להקשיב לשיחה המתנהלת ללא התערבות המותג. כך לא רק ניתן להגיע לתובנות הצרכניות אותנטיות אלא גם להגיב עליהן בזמן אמת. לדוגמא, לאחרונה השקנו שני טעמי יופלה לייט חדשים ואני מנסה לבדוק לאן הרוח החברתית נושבת מלבד מה שנתוני המכירות היבשים אומרים לי. לא חסרות מערכות שעושות את זה כאשר הידועה ביותר היא כנראה Radian6, וגם בארץ באזילה קיימת כבר כמה שנים. בגייטורייד, מותג משקאות הספורט, אף הוא מבית פפסיקו, לקחו את זה לרמות אחרות עם מרכז פיקוד המדיה החברתית החדש שהקימו במרכז מחלקת השיווק, בו הם אמורים הן לקבל תובנות והן להגיב בזמן אמת כאשר זה רלוונטי.






















בקרב משרדי הפרסום התובנות מניטור המדיה החברתית אולי שימשו השראה לרעיון הקריאיטיבי אבל מעולם לא היו הרעיון הקריאיטיבי עצמו. אז הנה במותג החטיפים
Wheat Thins מבית קראפט עושים את זה בקמפיין חדש כאשר הם מנטרים טוויטים על המותג בזמן אמת וממהרים להגיב עליהם, אבל לא באיזה אימייל משעמם אלא בסוג של גרילה בעולם האמיתי. קמפיינים דומים כבר היו, אפילו בארץ, אבל כאמור הצרכן תמיד היה צריך להיות אקטיבי ו-"להזמין" את המותג לחייו. בקמפיין הזה המותג מצליח להשתלב בחייהם הרגילים של צרכנים.






















ומה לגבי השיחה בפייסבוק?

כלי חביב שנחנך השנה לרגל מדיניות הפרטיות הנוראית של פייסבוק הוא YourOpenbook אשר מאפשר לקבל אינסייטים דרך חיפוש בסטטוסים של חברי פייסבוק שלא הגדירו מדיניות פרטיות (=90% מהחברים). האמת שבעברית זה לא עושה עבודה טובה במיוחד אבל לי זה מספק בתקופה האחרונה אינסייטים ייחודיים למדי על צרכני יופלה לייט בארה"ב.
וקוקה קולה מראה לנו דרך נוספת כאשר היא "מנחה" את שיחת האינסייטים בעמוד הפייסבוק שלה כדוגמת הסטטוס הזה מאתמול א
שר מציף שאלה שתשמע בכל קבוצת מיקוד ממוצעת - "שאתה צורך את המותג אתה חושב על...". והנה קיבלו קוקה קולה 3300 אינסייטים אותנטים במקום 8 אינסייטים של משתתפי קבוצת מיקוד משועממים.

יום רביעי, 30 ביוני 2010

איך בולטים בג'ונגל?

תגידו את האמת, לא נמאס לכם מפרסומות מונדיאל? קשה הרי למצוא מפרסם שלא חשב על הרעיון הגאוני הזה. אני די מרחם על משרדי הפרסום שב-"נוהל ראש השנה" נאלצו להתמודד עם תריסר בריפים זהים לחלוטין.
אז איך בכל זאת בולטים בג'ונגל הדרום-אפריקאי הזה?
דרך אחת היא פרסום סמוי פורץ דרך כמו קוקה קולה. דרך שנייה היא פרודקשן ווליו מטורף כמו נייקי או פפסי (שתיהן אגב לא ספונסריות רשמיות אשר הצליחו לנתב את הבאז אליהן בזכות הסרטונים המדהימים האלה). אבל מה שהכי מדליק אותי אלו החברות שלא מסתפקות בלדחוף את הקריאיטיב שיצרו לפני המונדיאל אלא מגיבות לאירועים המרתקים שקורים בו מדי יום. אז על הווזובלה של יונדאי כבר דיברנו אבל הנה עוד שתי תגובות מעולות לאירועי היום. בתגובה להצהרתו של מרדונה שירוץ ערום ברחובות בואנוס איירס אם ארגנטינה תזכה במונדיאל, פפסי ארגנטינה הצהירה שגם המשקה שלה יהיה עירום (=נטול תווית) למשך שבוע אם אכן תניף ארגנטינה את הגביע, היא פרסמה את הפרינט הזה וזכתה כמובן לכותרות רבות.

מעבר לאוקינוס, במדינה שלא ממש מחבבת את ארגנטינה, נדהמו הבריטים מפסילת השער החוקי לחלוטין במשחק מול גרמניה.
בעוד הציבור הבריטי דרש להכניס במונדיאל הבא Goal Line Technology, מכשיר הקובע האם הכדור עבר את קו השער, רשת המשקפיים Specsavers הציעה Goal Line Technology משלה לשופט שהצליח לא לראות גול ברור.

יום שבת, 26 ביוני 2010

מותגים מחייכים

בסוף 2009 עולם העיצוב הגרפי נדהם. מסמך פנימי של משרד העיצוב המוביל Arnell המפרט את פיתוח השפה החזותית החדשה והמהפכנית של פפסי "דלף" לאינטרנט ועשה עוול של ממש למקצוע. המסמך בן 27 העמודים בשם "Breathtaking" כלל כמויות בלתי נתפשות של פלצנות כולל מודלים גיאומטריים, ארכיטקטוניים, היסטוריים, אמנותיים ודתיים, עד כדי כך שבתחילה נתפש כבדיחה. בין השאר נמצאה שם התמונה הזו בה נזכרתי לאור המיתוג המחודש של פריגת.

כתבתי אז כיצד פפסי מנצלת את קמפיין אובמה אשר היה בעיצומו, הן בפן התוכני של מסר האופטימיות והן בפן הגרפי. אז הנה פריגת מקבלים השראה ממקבל הההשראה ומתחילים גם לחייך. בטח כבר יצא לכם להיתקל בריברנדינג מבית משרד המיתוג Open כאשר האלמנט המרכזי בשפה החזותית הוא חיוך.

אני מאוד מחבב את השפה החדשה והמקורית המשתמשת בחיוך כסוג של כוס ומצליחה ליצור אריזות יפהפיות ואפטייזינג לגמרי. גם הבחירה להוסיף את החיוך כאלמנט גרפי ולא כחלק מהלוגו היא מצוינת לדעתי. אבל פריגת ופפסי הם לא המותגים המחייכים היחידים, הנה נבחרת קצרה של מותגים המשתמשים בחיוך בשפה הגרפית על מנת להעביר ערכים דומים ובהם חברת התיירות Tui (כמעט העתק מדויק של פריגת), דנונה, דיסקונט, LG, אמזון וקראפט. אכן פותחים בחיוך.

יום חמישי, 4 במרץ 2010

Voss Up?

במקרר משקאות אקראי ברשת בתי המרקחת Duane Reed שולטים כמובן המים המינרליים של השחקניות הגדולות- קוקה קולה (Dasani), פפסי (Aquafina) ואוויאן.
אבל מי בולט בכל הבלאגן הזה? דווקא מותג יבוא קטנטן בשם Voss שנראה כמו בקבוק בושם ונותן הרגשה שבאותו כסף אתה מקבל מוצר הרבה יותר פרימיומי.


יום חמישי, 21 בינואר 2010

פפסיסטלגיה

במהלך מעניין פפסי לוקחת את אוהדיה למסע נוסטלגי ומוציאה מהדורות מיוחדות ל-3 חודשים של פפסי קולה ומאונטיין דו בעיצוב רטרו מגניב.
מה כבר ההבדל מהמהדורות המיוחדות של עלית לחגיגות ה-60 שאלתם?
המוצרים החדשים מכילים סוכר אמיתי כפי שפעם היו עושים משקאות קלים ולא עם סירופ תירס עתיר פרוקטוז כמו רוב המשקאות שאנחנו מכירים היום. (ד"א, יש האומרים שפיאסקו New Coke נועד בזמנו לחפות על המעבר של קוקה קולה מהסוכר היקר לסירופ התירס הזול יותר).

אז העיצוב הראשוני לא הרגיש ממש נוסטלגי. נראה כמו פפסי ומאונטיין דו הנוכחיים אחרי הריברנדינג המפורסם של שנה שעברה, רק עם לוגו פפסי הקלאסי מתחילת המאה הקודמת ולוגו מאונטיין דו די זהה.

החברים במחלקת העיצוב כנראה הבינו את זה והעיצוב הסופי כבר עושה את העבודה ולא רק יוצר אפקט אמוציונלי אלא גם יוצר בולטות ברורה במדף המשקאות העמוס. לא סתם שמתי לב לזה...

ואם כבר חזרנו להיסטוריה של פפסי, כדאי למלא חור בהשכלה ולהכיר את ג'ינגל הרדיו מ-1936 שלראשונה הפך את פפסי למותג פופולרי בקנה מידה לאומי ולמתחרה של ממש לענק מאטלנטה, כאשר הוא מציע בקבוק עם כמות כפולה באותו מחיר. מי אמר שהפרסום ברדיו לא עובד?

יום שבת, 9 בינואר 2010

25 קמפייני האינטראקטיב הטובים של 2009


הזבלונים החביבים עלי דורי וגיא מארחים אותי בפוסט סיכום 2009.

יום שבת, 7 בפברואר 2009

GI Weekend 10 - סופרבול. המשחק הוא רק תירוץ

(מייל שבועי ללקוחות GI)
ביום ראשון בלילה נערך אירוע הספורט האהוב עלי – הסופרבול.
ולא, ממש לא מעניין אותי שהסטילרס ניצחו.
מה שכן מעניין אותי הוא שביום שני בבוקר חיכו לי 54 פרסומות הדגל של המפרסמים הגדולים בעולם במרחק
קליק.
האמת, אני לא חושב שהיו השנה פרסומות סופר-קריאיטיביות שתהפוכנה לקלאסיקות אבל פה ושם היו כמה הברקות.

1_
נתחיל בכמה מספרים:
2 - האירוע השני הכי נצפה בהיסטוריה
99 מיליון אמריקאים צפו בשידור
40 מיליון נשים בתוכם
100 אלף דולר עלתה שניית פרסומת
3 מיליון דולר עלתה פרסומת בת 30 שניות
54 פרסומות
21% מהצופים מתעניינים יותר בפרסומות מאשר במשחק
34% מהצופים מתעניינים באותה מידה בפרסומות ובמשחק

2_
לכולנו די ברור הערך המוסף של פרסום בסופרבול – הפרסומת שלך לא רק מגיעה ל-reach מקסימלי אלא גם מקבלת באז מיידי מעצם ההתעניינות הגדולה בפרסומות הסופרבול בכלל.
אבל לשלם 3 מיליון דולר בשביל תשומת לב בת 30 שניות?
מפרסם חכם יכול לשדרג את 30 השניות האלה ל-engagement עם הצרכנים באינטרנט באופן שימקסם את 3 מיליון הדולר.
מהן האופציות?

1 – engagement לפני המשחק:
חלק מהחברות, כמו קוקה קולה,
בפרסומת יפהפיה שחונכת סלוגן חדש, שחררו את פרסומות הסופרבול לפני המשחק, ואלה בד"כ זכו לבאז בלתי מבוטל.
החיסרון הוא שבסופרבול עצמו המפרסם לא כבר לא מביא חידוש.
היתרון הוא שהבאז כבר נבנה קודם לכן והמפרסם לא הולך לאיבוד בין בליל הפרסומות

2 – engagement בזמן המשחק:
ב-33 מתוך 54 הפרסומות היתה כתובת אינטרנט. ספרתי...
בשאר 21 הפרסומות – לא סיפק המפרסם לצרכן דרך להמשיך איתו את האינטראקציה לאחר הפרסומות!
אבל תכל'ס שמשהו מספיק אטרקטיבי – מי צריך כתובת אינטרנט? יש גוגל...
רשת המסעדות Denny's הכריזה
בפרסומת שהיא תעניק לכל אמריקאי ארוחה חינם.
גם ללא פרסום כתובת האינטרנט, האתר שלה קרס תוך שניות ונשאר למטה לאורך הסופרבול.

3 – engagement אחרי המשחק:
לאחר המשחק יש בד"כ שיחה ערה על הפרסומות הבולטות שמובילה לחיפוש אחר מידע נוסף עליהן.
ועדיין, רק 65% מהמפרסמות טרחו לפרסם בגוגל (SEM) ביטויים הקשורים לפרסומת הטלוויזיה שלהן.
פשוט מדהים - לשים 3 מיליון דולר על 30 שניות נראה הגיוני אבל לשים כמה עשרות אלפים בגוגל כדי למקסם את האפקט לא נראה קריטי.
דרך אחרת להמשיך את ה-engagement היא כמובן אתר עם פעילות המשך כפי שעשו לא מעט מפרסמים.
ודרך נוספת היא להשתלב במדיה חברתית כפי שעשה אתר הרכב Cars.com שבהמשך
לפרסומת מעולה עם אינסייט חזק פתח עמוד פייסבוק לכוכב הפרסומת הפיקטיבי.

3_
ציפיתי שבסופרבול הזה, לאור המשבר הכלכלי והמהפך הפוליטי, נראה כמה טרנדים:
1 – אינפלציה בפרסומות מכירתיות על חשבון תדמיתיות
2 – פרסומות המתייחסות ישירות למשבר
3 – פרסומות המתייחסות לרוח החדשה הנושבת בארה"ב בעידן אובמה


הציפיות התבדו.
כנראה שבסופו של דבר הסופרבול הוא מעוז האסקפיזם האחרון של האמריקאים והמפרסמים העדיפו להישאר בחגיגת הנונסנס.
גם
פרסומת של באדוויזר שמתייחסת למשבר עושה זאת כמובן לפי מסורת באדוויזר הנונסנסית.



4_
יצרנית הבירה מילר הפתיעה עם
פרסומת בת שנייה אחת בה בחור שמנמן פולט את הסלוגן הוותיק High Life.
לפרסומת כזו לא היתה משמעות בעולם שלפני youtube, אך בעולמנו הפרסומת הפכה ללהיט ויראלי ונפוצו תיאוריות על מסרים תת-הכרתיים ששתולים בה.



5_
ועכשיו לכיף האמיתי...
Youtube אפשר לגולשים להצביע עבור פרסומת הסופרבול האהובה עליהן, והרי המנצחות:

1. דוריטוס - הפרסומת הזוכה בתחרות "צלמו את הפרסומת שלכם" של דוריטוס שכבר רצה זו השנה השלישית. עלות הפקת הפרסומת – 2000$. די מרשים לראות קמפיין תוכן צרכנים שכל כך מצליח אפילו בשלהי עידן ה-web 2.0. (כאשר מי שזוכה בתחרות דוריטוס הישראלית זה הדבר הלא ברור הזה)
2.
אתר ההשקעות E-trade – ממשיך בסדרה המוצלחת של פרסומות התינוקות, אשר היו בסופרבול שעבר הפרסומות בעלות הזכירות הגבוהה ביותר (כולן מבית היוצר של Grey ניו יורק)
3.
אתר חיפוש העבודה CareerBuilder – גאג מעולה אצל אחת החברות בעלות הפרסום המקורי ביותר בשנים האחרונות
4.
פפסי מקס – שאם לא ידעתם הושק בארה"ב מלכתחילה כמשקה המיועד לגברים (בדומה לקוקה קולה זירו שהושק אחריו כתגובה)
5.
דוריטוס – הפיינליסט השני בתחרות של דוריטוס

עכשיו לכו תשוו את כל זה לברייק הזהב של הישרדות...

יום חמישי, 22 בינואר 2009

GI Weekend 8 - רוכבים על גל ה-Hope

(מייל שבועי ללקוחות GI)
שלום חברים,

ונתחיל בשאלה קטנה – באיזה מהפרזנטורים הבאים הייתם בוחרים לעמוד בראש הקמפיין הבא שלכם?

תרשו לי לנחש שגם אם הייתי מציע לכם בחינם כל אחד מהם או את כולם בעסקת חבילה הייתם דוחים בנימוס את הצעתי.
בלי קשר לדעות הפוליטיות שלכם, אני חושב שכולנו מסכימים שפוליטיקה בישראל זה עסק לא נקי במיוחד.
בטח לא משהו שהייתי רוצה לערב בו את המותג היקר שלי.

להבדיל, הפך ברק אובמה, בקמפיין השיווק המבריק בהיסטוריה, לאדם ולמותג הכי פופולרי בארה"ב.
ג'ון מקיין אפילו העלה את השאלה "האם אתם רוצים לבחור סלב לנשיא?"
באחד מסרטוני הבחירות המדוברים ביותר.

אובמה הצליח לנכס לעצמו בקמפיין לא מעט ערכים נחשקים אך בראש החץ עמדו המסרים Change ו-Hope, שהם בעצם שני צדדים של אותו מטבע.
והרי Hope הוא הבסיס לכל תורת המיתוג המודרני.
חברים, גם אם אתם אומרים לחברים שלכם שאתם עובדים בעסקי המזון, הפיננסים, הרכב או הסלולר, כולנו בסופו של דבר עובדים בעסקי ה-Hope.
אנחנו לא מוכרים דגני קרנצ'ים אלא Hope להיראות חטובה יותר.
אנחנו לא מוכרים קרן כספית שקלית אלא Hope לשקט נפשי.
אנחנו לא מוכרים נייקי אייר זום אלא Hope לביצועים מרשימים.
אנחנו לא מוכרים לוטו שיטתי אלא Hope לחיים נוחים יותר.

אובמה החדיר ללב האומה האמריקנית Hope אשר התפשט במהירות לכל תחומי חייהם.
חברות אמריקניות רבות, ובראשן פפסיקו, זיהו את ההזדמנות ויצאו במהלכים מחוסרי בושה במטרה לעלות על עגלת ה-Hope.

1_
לא כל יום חברת ענק בינלאומית משנה את כל השפה התקשורתית שלה כולל הלוגו.
פפסיקו עשתה את זה בחודשים האחרונים לכל פורטפוליו המשקאות שלה.
אומנם לא שינוי עצום אבל עדיין גורם לך לחשוב למה לשנות לוגו ותיק ואהוב שתאמינו או לא - כמעט לא השתנה משנת 1943.
כאשר ראיתי לראשונה את הלוגו החדש הנחתי שהשינוי היה קשור לירידה המשמעותית במכירות בשנים האחרונות אל מול שיאי מכירות ורווחים אצל המתחרה הקטנטנה מאטלנטה,
אך במקביל תהיתי לעצמי האם הדמיון ללוגו של אובמה הוא מכוון או מקרי.

חשיפת קמפיין 2009 של פפסי סיפקה לי את התשובה כאשר גם השפה הגרפית התגלתה כמאוד "אובמית" ובעיקר בולט השימוש בלוגו פפסי בתור האות O במילים, בדיוק כמו בקמפיין אובמה.
בנוסף, גם המסרים בקמפיין כמעט זהים – "yes you can" ו-"Hope" והלוק&פיל מאוד מזוהה עם עולם הערכים של אובמה - אופטימיות, אחדות, התלהבות ותקווה.

כמה דוגמאות לשימוש ב-O של לוגו אובמה:



ומנגד כמה משלטי החוצות החדשים של פפסי:



פרסומת הטלוויזיה >>

קמפיין האינטרנט, תחת הכותרת Refresh Everything, משלים את התמונה, כאשר הוא מבקש מהגולשים בלי בושה - “Help us refresh America” – דרך העלאת סרטונים בהם הם פונים אל הנשיא החדש בבקשות לשינוי באמריקה.
סרטון הקמפיין >>
אתר הקמפיין >>

אז נכון, חברות כבר עשו שימוש מסחרי באייקונים מונומנטליים כמו צ'ה גאוורה, ג'ון קנדי, קית' הרינג ועוד רבים וטובים, אבל מעולם לא שינתה חברה כ"כ גדולה ומרכזית את הלוגו שלה והשפה הגרפית שלה ע"פ אייקון פוליטי, ואפילו מכהן.
ימים יגידו אם זה ניצול הזדמנות קריאיטיבי גאוני או טעות היסטורית.

2_
מסר מרכזי ובולט בקמפיין הבחירות של אובמה היה – Vote, מסר שאכן הצליח בסופו של דבר להוציא מיליוני אמריקניים אדישים להצביע לראשונה.
סטארבקס הצטרפה לעדר והבטיחה קפה חינם ביום הבחירות לכל מי שיצביע.
>>
הסלוגן היה ציני להדהים - "You and Starbucks – it's bigger then coffee".
להזכירכם חברים, מדובר בפאקין קפה.

לאחר נצחון אובמה שכרה החברה את MC Yogi, אמן הוידאו שיצר את
אחד מסרטוני התמיכה באובמה הפופולאריים ביותר ב-youtube.
יוגי יצר קליפ דמוי אובמה לסטארבקס עצמה, בו היא מכריזה על הקמת תנועת התנדבות ומבטיחה קפה חינם לכל מי שתורם לקהילה, בדיוק המסר המרכזי של אובמה בנאום ההשבעה שלו.
מתי היתה הבכורה של הסרטון? ניחשתם נכון – בטקס ההשבעה עצמו.
הציניות בשיאה, צריך לראות כדי להאמין.
סרטון הקמפיין >>
אתר הקמפיין >>

3_
יצרנית הגלידה Ben & Jerry's ידועה בחוש ההומור המפותח שלה, שבולט גם בתקשורת השיווקית אבל גם בשמות הגלידות הגאוניים, המקבלים השראה מאייקונים ידועים.
מי יכול לשכוח טעמים קלאסיים כמו Cherry Garcia (ע"פ ג'רי גרסיה מהגרייטפול דד), Mili Vanilla (ע"פ מילי ונילי) ו-Sherbet Hoover (ע"פ הנשיא לשעבר הרברט הובר).
החברה קיבלה השראה
מפוסט בבלוג הרשמי של אובמה בעל הכותרת !Yes Pecan, והחליטה ליצור טעם חדש בשם הגאוני הזה.

4_
גם IKEA החליטה לרכב על גבי המסרים שהחדיר אובמה.
שלטי החוצות שלה נושאים היום כותרות מוכרות למדי -
"Change begins at home"
"Embrace Change"
"Change is good"

חלון הראווה שלה בוושינגטון שמעוצב כחדר הסגלגל בבית הלבן:

וקמפיין האינטרנט מזמין אתכם לעצב את החדר הסגלגל ברהיטי IKEA >>

5_
וכמובן ישנן חברות שנהנות מיחסי ציבור במיליוני דולרים סתם כי הנשיא הנבחר אוהב את מוצריהן.
בראש ובראשונה, נהנית RIM, יצרנית
בלקברי, הסלולרי שאובמה לא מוכן לוותר עליו למרות דרישת שירותי הבטחון ("הם יהיו חייבים להוציא את הבלקברי ממני בכח").

משקפי השמש של ריי-באן נהנות גם הן מאפקט ה-coolness של אובמה:

והמבנה הספורטיבי של הנשיא החדש לא ממש פוגע ביצרנית נעלי הספורט אסיקס:


ואנחנו נשארים פה עם ציפי, ביבי וברק במערכת בחירות מפוהקת.
נו טוב...

יום שני, 5 בינואר 2009

Pepsibama

כבר כתבתי קודם על מהלך המיתוג הגדול של פפסי, אשר במרכזו שינוי הלוגו הקלאסי ללוגו שמזכיר מאוד את הלוגו של אובמה - אייקון תרבותי כיום בארה"ב.

תהיתי אז האם הדמיון מקרי או מכוון.
חשיפת קמפיין 2009 של פפסי מספקת את התשובה כאשר גם השפה הגרפית שלו מאוד "אובמית" ובעיקר בולט השימוש בלוגו פפסי בתור האות O במילים, בדיוק כמו בקמפיין אובמה.
בנוסף, גם המסרים בפרסומת מאוד מזוהים עם עולם הערכים של אובמה - אופטימיות, אחדות, התלהבות וכיף.

כמה דוגמאות לשימוש ב-O של לוגו אובמה:



והחיקוי של פפסי 2009:


וסרטון הפרסומת:


אז נכון, חברות כבר עשו שימוש באייקונים מונומנטליים כמו צ'ה גאוורה, ג'ון קנדי, קית' הרינג ועוד רבים וטובים, אבל מעולם לא שינתה חברה כ"כ גדולה ומרכזית את הלוגו שלה והשפה הגרפית שלה ע"פ אייקון פוליטי, ועוד מכהן.
ימים יגידו אם זה ניצול הזדמנות קריאיטיבי גאוני או טעות היסטורית.

יום ראשון, 26 באוקטובר 2008

The NEW Pepsi Generation

לא כל יום חברת ענק בינלאומית משנה את הלוגו.
פפסיקו עושה את זה בימים אלה לכל פורטפוליו המשקאות שלה.
אומנם לא שינוי עצום אבל עדיין גורם לך לחשוב למה לשנות לוגו ותיק ואהוב שתאמינו או לא -
כמעט לא השתנה משנת 1943.
אני מניח שיש לזה קשר לירידה משמעותית במכירות בשנים האחרונות אל מול שיאי מכירות ורווחים אצל המתחרה הקטנטנה מאטלנטה.


אז מה אתם אומרים?


יותר תנובה?


או יותר אובמה?




פפסי לא בוחלת גם בשינויי סלוגן תכופים.
הסלוגן עדיין מסתובב בדרך כלל סביב עיניינים כרונולוגיים - Young,
Generation, now ,new.
אבל קונסיסטנטיות אַיִן.

1975: "For those who think young."
1978: "Have a Pepsi day."
1980: "Catch that Pepsi spirit."
1982: "Pepsi's got your taste for life."
1983: "Pepsi now."
1984: "The choice of a new generation."
1989: "A generation ahead."
1990: "Pepsi: The choice of a new generation."
1992: "Gotta have it."
1993: "Be young. Have fun. Drink Pepsi."
1995: "Nothing else is a Pepsi."
2002: "Generation next."
2003: "Think young. Drink young."
2004: "It's the cola."

בכל מקרה אני דווקא אוהב את הפחית החדשה:

יום שישי, 22 בפברואר 2008

12 הפרסומות והמספרים של סופרבול 2008


לפני שבוע נערך הסופרבול, אחד האירועים הנצפים בעולם, בו מציגות מיטב החברות את פרסומות הדגל שלהן.
בסופ"ש היה לי העונג לצפות בכל הפרסומות, והאמת היא שהשנה הפרסומות אכזבו קצת בהשוואה לשנים עברו.בכל מקרה, אספתי בשבילכם את הטובות ביותר, אבל קודם כל קצת מספרים...

52 - מותגים
84 - פרסומות
50 דקות ו-50 שניות זמן פרסומות
2.7 מיליון דולר לפרסומת בת 30 שניות
97.5 - מיליוני צופים - שיא של כל הזמנים
26% - אחוז הצופים אשר החלק האהוב עליהם בסופרבול הוא הפרסומות
13% - אחוז הצופים אשר ביקרו באתר מפרסם מיד בסיום במשחק (!)
13% - אחוז הצופים אשר צפו בפרסומת סופרבול אונליין מיד בסיום המשחק
33% - אחוז השיחות באינטרנט הנוגעות לסופרבול אשר עסקו דווקא בפרסומות
64% - אחוז הפרסומות בהן הוזכרה כתובת האינטרנט
6% - אחוז פרסומות בעלות מסרי הנעה לפעולה , השאר היו תדמיתיות בלבד

ולעניינים...

  • Audi‏

  • E*Trade - 1 - הפרסומת בעלת הזכירות הגבוהה ביותר
    E*Trade - 2

  • Tide

  • Pepsi - קיבלה את הבאז הכי חזק ברשת

  • Bud - 1 - מקום שני בבאז ברשת
    Bud - 2

  • CarrerBuilder.com

  • Hyundai - המותג שהתחזק בצורה המשמעותית ביותר כתוצאה מפרסומות הסופרבול. הטראפיק לאתר גדל פי 15!

  • GoDaddy - אולי המוצר הכי לא סקסי (רישום כתובות אינטרנט) אבל פרסומת מספיק מפתה בשביל שכמעט 5% (!) מהצופים יגלשו לאתר בזמן הסופרבול (!)

  • Fedex

  • Planters Nuts